Astuces pour monter une micro entreprise Monter une micro entreprise ou petite entreprise n’est pas trop différent que monter une grande société, les principes sont les mêmes.
Le diagnostic Commencez par vous connaître vous même en déterminant vos forces et vos faiblesses, puis en évaluant les opportunités et les menaces que présente l’environnement.
C’est une étape très cruciale à opérer avant de vous engager à créer une structure.
Votre idée Assurez vous que votre idée a été mûrement pensé, que vous avez analysé parfaitement la portée de votre idée, qu’elle est objective.
Elle doit être axée vers un besoin ressenti autour de vous.
Bref, votre idée doit répondre à un besoin général.
Faire une étude de marché Comme toute entreprise qui veut naître, une étude de marché est nécessaire et indispensable.
Toujours avoir une idée sur les différents comportements des consommateurs du marché qu’on cible.
Élaborer un business plan Votre business plan est votre arme pour traquer les financements.
Voila pourquoi vous devez l’élaborer à tel point qu’il soit attrayant et pertinent.
Soyez très méticuleux quand vous rédigez votre business plan ou plan d’affaires.
La forme juridique de votre entreprise Vous faites parti des micro-entrepreneurs, donc veuillez choisir une forme juridique assez souple qui va avec la taille de votre structure.
Rapprochez-vous d’un juriste pour avoir plus amples informations sur ce sujet.
Conseils pratiques Monter sa boîte c’est bien beau, mais soyez convaincu que vous avez toutes les aptitudes nécessaires à faire cela ; surtout demandez-vous si vous êtes audacieux, si vous pouvez ou savez prendre des risques, car les révères d’un business qui échoue sont parfois très catastrophiques voire mortels.
Vous risquerez avoir tout le temps des crises cardiaques quand les choses n’iront pas toujours comme vous les souhaitiez.
Réfléchissez bien avant de vous engagez s’il vous plaît.
Pour un peu contourner cela, encadrez-vous par des professionnels du domaine comme des consultants freelance par exemple.
N’hésitez pas de recruter un directeur général pour votre entreprise si vous n’avez pas les compétences requises ; soyez humble, reconnaissez votre place de fondateur.
Mon avis Créer ma société est ce que je rêve toujours faire, je suis prêt à prendre des risques.
On dit souvent « qui ne risque rien n’a rien ».